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[问答] 简述职位评价的作用。
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上一篇:简述职位评价准备阶段的内容。 下一篇:简述正确理解职位评价的含义,需要把握的要点?

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  •   热门题目: 1.简述职位评价的作用。  2.简述正确理解职位评价的含义,  3.传统的工作设计一般呈()型。

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弹性工作可提高()的生产率。
()设计方法可以降低差错率,减少工作压力,使员工在一种愉悦的心态下工作,但是它却形成一种低工作满意度,从而形成较低的激励性。
()设计方法的缺陷是忽略了人的存在,它把人作为机械的附属品。
工作设计过程中,一般有四种基础的方法()、机械型工作设计法、生物型工作设计法、知觉型工作设计法。
()和他的同事提供了著名的激励—保健理论。哈克曼奥德姆于80年代提出了工作特征理论。
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