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[问答] 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?
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从范围角度上看,风险主要分:商业风险,管理风险,人员风险,技术风险,开发环境风险,客户风险,过程风险,产品规模风险等等。
风险带来的损失具有不确定性。
“取消采用具有高风险的新技术,而采用原来熟悉的技术”是一种转移风险的规划策略。
采用德尔菲方法来标识风险可以减少人为的偏差,以便作出正确决定。
软件风险是指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。
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