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[问答] 项目管理中的项目型组织结构是什么样的?
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  •   热门题目: 1.项目章程类似一个项目授权书。  2.增量式模型可以避免一次性投资  3.软件项目都是需要签署合同的。

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项目经理是一个综合的角色。
在()生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序执行,一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
在立项阶段,产品负责人会进行()决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购,外包开发,自主研发。
()即需方(有时也成为买方)是对所需要的产品或服务进行采购。
在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。
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