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问题描述：

[多选] 某合资公司为了在竞争激烈的市场中赢得一席之地，进行了一系列的战略决策，其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工。分析该公司能否雇用到合适人员的关键因素有（）。
A．企业信誉 B．就业形势 C．专业人员的可获得性 D．招聘时间
参考答案：查看无
答案解析：无
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下列选项中，属于企业总体战略决策的有（）。
下列属于及时生产系统（JIT）特点的有（）。
甲公司是一家生产奶粉的大型公司，其在生产奶粉的过程中，由于三聚氰胺严重超标，超过了相关法规规定的标准，因此这严重影响了该公司的奶粉销量;同时对于该公司的其他产品的销售也带来了不可忽略的影响。以上说明该公司面临的风险包括（）。
面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）。
甲公司董事会由一批具有高等学历和海外留学背景的人们组成，因此他们喜欢把企业的政策制定的比较灵活，但又会在一段时间内保持相对稳定。现在，甲企业的主打产品已经具有非常高的市场增长率并占据了一定的市场份额，那么在这个时期，甲企业董事会适宜采用的股利政策包括（）。
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