问题描述：
[单选]
公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事。请问新经理最应采用以下哪种管理风格？
A．指示型
B．参与型
C．推销型
D．授权型
参考答案：查看无
答案解析：无
答案解析：无
上一篇：没有了
下一篇：在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短定活动所需时间的过程称为（）
- 我要回答: 网友(18.220.79.202)
- 热门题目: 1.应用原型法开发电脑应用程序的 2.复核详细纪录每笔薪资支付变动 3.简以20英里/小时的速度走了