知到技术风险答案-第85页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]一个虚拟的跨职能团队成员位于多个地理区域，管理者应如何促进他们之间的成功沟通？

[单选]产品负责人正在为未来5年制定产品路线图，包括每年发布一个产品。产品负责人希望详细估算第一年，以便能够做出更好的外部承诺。产品负责人应该怎么做？

[单选]在交付某个产品功能的迭代过程中，干系人要求提供不包含在计划工作范围内的一项新功能。该干系人威胁说，如果该新功能未包含在当前迭代中，将会把问题升级上报给高级管理层。若要解决这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？

[单选]敏捷团队使用scrum方法发现了一些新风险。应在何时识别这些风险？

[单选]敏捷团队可以使用什么向客户保证，他们正朝着实现产品发布目标前进？

[单选]一名新的敏捷团队领导从支持角度习惯性地参与工作，并使用信息发射源来确保所有行动，消除对团队可见的障碍。敏捷团队领导正在做什么？

[单选]敏捷团队在当前选代中落后于进度计划。团队应该怎么做？

[单选]一个项目有几个功能可以立即为客户提供价值。产品负责人需要确定要在即将到来的迭代中包含哪些功能。产品负责人需要客户审查和批准什么内容？

[单选]项目团队计划在10次迭代中构建用户界面。该界面包括五个功能，每次点击响应时间少于一秒。在第十次sprint结束时，团队开发出所有五个功能，但未能满足响应时间。若要避免这种情况，团队事先应该怎么做？

[单选]下列哪一项描述了一个实现其最高绩效的敏捷团队？

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