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[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）是运用有效方法开展管理人员培训需求调查，并进行分析

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）是依据企业实际及各级管理人员的素质等，确立培训目标，明确培训要达到的效果，并为培训效果评估提供切实可行的标准

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）是根据培训需求调查分析的结果，结合企业发展战略、企业人才战略等，确定需要接受培训的具体人员

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）根据管理人员的普遍需求及不同级别管理人员的不同需求，分别设置不同的培训内容及课程

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）是指培训讲师可选择企业内部讲师以及来自企业外部培训机构、大专院校等的讲师

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）包括个案研究法、参观访问法、商业游戏法等

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）合理的安排培训时间和地点，有助于培训讲师掌握培训进度

[单选]管理人员培训实施阶段的计划制定一般包括10个步骤。（）一般包括受训管理人员考核、受训管理人员意见反馈、受训管理人员行为变化、培训对管理绩效的提升等

[单选]（）一般是针对企业内所有管理人员设立的培训项目，主要包含基础管理知识和管理技能两大内容

[单选]（）即在上一级岗位设立一个虚的“副职”，让受训管理人员在有经验的上级领导的指导下开展工作，从而拓宽受训管理人员的思维，增加他们的管理经验

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